오늘날 기술 변화는 지구 전역을 휩쓸고 있으며 많은 과제를 안겨주고 있다.
위험은 기술을 악의적인 목적으로 사용하는 엘리트들의 손에 있는 최첨단 기술력에 해당한다.
엑서터 대학의 루이스 코인은 이렇게 언급한 적이 있다.
"우리는 더 깊은 의미가 있는 것들이 도구적 가치로만 평가되는 사회가 되기를 원하지 않습니다.
따라서 도전은 도구적 합리성과 그것을 구현하는 기술을 한계화하여
우리가 본질적으로 가치 있게 여기는 것을 단순한 유용성 너머로 보호할 필요가 있습니다."
그는 우리가 어떤 기술을 사용할 것인지, 어떤 목적을 위해 사용할 것인지,
그리고 우리가 어떤 사회를 만들고 싶은지에 대한 관점에서
기술을 민주적으로 관리할 수 있는 방법을 결정해야 한다고 덧붙였다.
최근 몇 년 동안 우리가 목격한 주요 변화는 클라우드 기반 서비스와 플랫폼의 지배력이
커지고 있다는 사실이다.
식품 및 농업 분야에서 우리는 '농부 돕기', '지구 구하기', '세계에 식량 공급하기'라는
'인도주의적' 개념에 의해 정당화된 기술 솔루션주의적 '데이터 중심' 또는 '정밀' 농업과
관련된 현상의 전개를 보고 있다.
이는 생태적 파괴, 기업 의존, 토지 박탈, 식량 불안정, 농부들의 급격한 부채증가 등으로 이루어진
맬서스적 재앙에 임박해 있다.
이와 달리 그들은 수익성은 높지만 결함덩어리로 구성되어 있는 탄소 크레딧 거래 제도와
그린워싱된 기술 중심의 생태 현대주의로 그들은 인류를 구해낼 것이라고 주장하고 있다.
농식품 부문에서 우리는 클라우드 기반 데이터 정보 서비스를 중심으로 Microsoft, Syngenta,
Bayer 및 Amazon과 같은 기업이 농업에 대한 데이터 중심
또는 정밀 접근 방식을 출시하는 것을 보고 있다.
데이터 중심 농업은 농업 사업/빅 테크 거대 기업이 농부에게 무엇을 얼마나 생산해야 하는지,
어떤 유형의 독점적 투입물을 누구에게서 구매해야 하는지 지시하기 위해 데이터를 채굴한다.
데이터 소유자(Microsoft, Amazon, Alphabet 등), 투입 공급업체(Bayer, Corteva, Syngenta,
Cargill 등)와 소매업체(Amazon, Walmart 등)는 독점적 플랫폼을 통해
글로벌 농식품 경제의 지배적 지위를 확보하고자 한다.
하지만 실제로 이러한 농업 모델은 어떤 모습일까?
Bayer의 디지털 플랫폼 Climate FieldView를 예로 들어본다면, 이 플랫폼은 밭과 트랙터에 있는
위성과 센서에서 데이터를 수집한 다음 알고리즘을 사용하여 농부에게 농사 관행에 대한 조언을 제공한다.
언제 무엇을 심을지, 살충제를 얼마나 살포할지, 비료를 얼마나 살포할지 등에 해당한다.
Bayer의 탄소 프로그램에 참여하려면 농부는 FieldView에 등록해야 한다.
그런 다음 Bayer는 FieldView 앱을 사용하여 토양에 탄소를 격리하는 것으로 알려진 두 가지 관행,
즉 경운 감소 또는 무경운 농업과 피복 작물 심기를 농부에게 지시한다.
이 앱을 통해 회사는 이 두 가지 관행을 모니터링하고 참여 농부들이 격리한 탄소량을 추정한다.
그런 다음 농부들은 Bayer의 계산에 따라 돈을 받고, Bayer는 이 정보를 사용하여 탄소 크레딧을 청구하고
탄소 시장에서 판매한다.
Bayer는 또한 미국에서 ForGround라는 프로그램을 운영하고 있다.
상류 회사는 이 플랫폼을 사용하여 장비, 종자 및 기타 투입물에 대한 광고 및 할인을 제공할 수 있다.
예를 들어, 더 많은 농부가 경운 감소 또는 무경운을 사용하게 된 것은 Bayer에게 큰 이익이 된다.
Bayer가 홍보하는 종류의 경운 감소 또는 무경운은 밭에 라운드업(독성 글리포세이트)이나
다른 독성 제초제를 뿌리고 유전자 조작 제초제 내성 콩이나 잡종 옥수수 씨앗을 심게 만든다.
위에서 언급한 피복 작물들은 어떨까?
Bayer는 또한 피복 작물 홍보활동에서 이익을 얻으려고 한다.
CoverCress라는 유전자 편집 피복 작물을 개발하는 종자 회사의 지분 대부분 인수했다.
CoverCress의 종자는 ForGround에 등록한 농부에게 판매되고 작물은 바이오연료로 판매된다.
하지만 바이엘의 가장 큰 목표는 이 플랫폼을 활용해 공급망에서 배출량을 줄였다고 주장할 수 있는
하류 식품 회사들을 대상으로 하고있다.
농업 기업과 거대 기술 기업은 농부의 투입재 및 농업 관행 선택에 영향을 미치는 탄소 농업 플랫폼을
공동으로 개발하고 있다(Microsoft와 IBM과 같은 거대 기술 기업은 탄소 배출권의 주요 구매자이다).
비영리 단체 GRAIN은 Bayer가 다양한 국가의 농부들에 대한 통제력을 점점 더 강화하고 있으며,
탄소 프로그램을 통해 농사짓는 방식과 사용하는 투입재를 정확히 지시하고 있다고 밝혔다.
GRAIN에 따르면 기업의 입장에서 탄소 농업은 식량 시스템 내에서 통제력을 높이는 것이 주목적이며
탄소를 격리하는 것과는 전혀 무관하다고 한다.
디지털 플랫폼은 탄소 크레딧, 종자, 살충제 및 비료, 농업에 대한 조언을 제공하는 원스톱 숍이 되는 것을
목표로 하고 있으며, 이 모든 것은 회사가 제공하고, 참여 농장에서 수집된 데이터를 제어하는 이점이 있다.
그리스의 전 재무 장관인 야니스 바루파키스는 우리가 보고 있는 것이
자본주의에서 기술 봉건주의로의 변화라고 주장하고 있다.
그는 Apple, Meta, Amazon과 같은 기술 거대 기업이 현대의 봉건 영주 역할을 하고 있다고 한다.
디지털 플랫폼 사용자(회사나 농부 등)는 본질적으로 '클라우드 농노'가 되고,
플랫폼에 있는 것에 대한 '임대료'(수수료, 데이터 등)가 추출된다.
봉건제(토지)에서는 임대료가 시스템을 주도한다.
자본주의에서는 이익이 시스템을 주도한다.
바루파키스는 시장이 알고리즘적 '디지털 영지'로 대체되고 있다고 말하고 있다.
아마존이나 바이엘과 같은 기업이 플랫폼을 위해 상품을 생산하는 제조업체나 농부를 필요로 하는 것처럼
디지털 플랫폼도 어떤 형태로든 자본주의적 생산을 필요로 하지만, 새로운 시스템은 플랫폼을 소유하고
통제하는 사람들에게 유리한 방식으로 권력 구조에 상당한 변화를 가져오고 있다.
이 시스템이 기술봉건주의, 초자본주의 또는 다른 것인지는 논쟁의 여지가 있다.
하지만 우리는 적어도 한 가지에 동의할 수 있어야 합니다.
우리가 보고 있는 변화는 경제와 생산자, 그리고 점점 더 감시를 받는 인구에 큰 영향을 미치고 있으며,
그들은 온라인에서 활동과 삶을 바꿔야 한다.
현재의 식량 체계 문제에 책임이 있는 기업들은 그저 기존과 동일한 상품을 더 많이 제공할 뿐이며,
이번에는 앱 친화적이고, 유전자 조작되고, 생태현대주의적이고, 가짜 친환경적이며,
탄소 거래라는 명목하에 포장되어 있을 뿐이다.
선출직 공무원들은 독점적 세계적 이익의 요구를 일반 국민의 개인적 자유와 근로자의 권리,
그리고 독립적인 지역 생산자, 기업, 시장의 요구보다 우선시함으로써 이를 촉진하고 있다.
예를 들어, 인도 정부는 최근 Amazon, Bayer, Microsoft 및 Syngenta와 데이터 중심의 정밀 농업을
전개하기 위한 양해각서(MoU)에 서명했다.
유전자 조작 종자, 식품과 유사한 실험실에서 만든 제품 및 농부가 없는 농업을 기반으로 하는
이러한 회사의 통제는 표준화된 '원 월드 농업 '에 필수과정에 해당하며, 농장(또는 실험실)에서 소매점까지
전체 농식품 체인을 손에 쥐고 있다.
이에 대한 응답으로 '시민 서한'(2024년 7월)이 정부에 발송되었다.
이 서한에는 인도 농업 연구 위원회(ICAR)가 Bayer에서 무엇을 배울지 불분명하며,
이 기관의 고소득 공공 부문 과학자들이 스스로 개발할 수 없다는 사실을 알게 될 것이라고 적혀 있다.
이 서한에는 인도 농업에서 경제적, 환경적 위기를 초래한 기관들이 ICAR와 협력하고 있다고 적혀 있다.
이 편지는 몇 가지 주요 우려 사항을 제기하고 있다.
탄소 크레딧 시장에 대한 민주적 토론은 어디에 있습니까?
ICAR은 독점 제품의 추가 출시를 촉진하는 편향된 조언이 아닌 최상의 조언을
농부들에게 제공하도록 보장하고 있습니까?
ICAR이 기업의 변덕과 사업 아이디어에 이끌리는 것이 아니라 농부들로부터
연구 및 교육 일정을 개발할 수 있는 시스템이 있습니까?
편지 작성자는 ICAR가 MoU 사본을 공공 도메인에서 적극적으로 공유하지 않는다는 점에 주목하고 있다.
이 편지는 ICAR가 서명된 MoU를 중단하고 모든 세부 정보를 공공 도메인에 공유하며
필요한 공개 토론 없이 더 이상 그러한 MoU에 서명하지 말 것을 요청하고 있다.
다음 장에서 명확히 알 수 있듯이, 이는 외국 기업에 대한 인도의 식량 의존도를 높이고
식량 민주주의(또는 국가 주권)의 흔적을 근절하기 위한 보다 광범위한 지정학적 전략의 일부이다.
2024년 10월 보고서에서 GRAIN.org는 다음과 같은 내용을 밝혔다.
“인도 카르나타카 라지야 롯 상가(Karnataka Rajya Ryot Sangha) 농민 연합의 농민 지도자인
자야찬드라 샤르마는 이와 같은 발전과 농업의 디지털화를 수백만 명의 농부를 농업에서 몰아내고
인도의 식량 공급을 글로벌 금융과 외국 기업에 의존하게 만드는 더 광범위한 전략의 일부로 보고 있다.
Microsoft, Syngenta, Amazon, JD.com과 같은 회사가 확장되고 있는 방식을 감안할 때,
그의 주장은 옳을 수도 있습니다.”
인류가 직면한 과제를 해결하기 위한 진정한 접근 방식은 정책 입안자들에게 무시당하고
기업 로비스트들에게 공격받고 있다.
이러한 솔루션에는 저소비(에너지) 라이프스타일, 지역화 및 생태적으로 지속 가능한
농업 생태학에 초점을 맞춘 농업, 식품 및 경제 시스템의 체계적 변화가 포함된다.
이는 도구적 합리성에 기반을 둔 자본주의와 기술의 가치가 주는 영향력과 극명하게 대조된다.
지금 우리가 보고 있는 것은 권력과 돈에 대한 욕망에 뿌리를 둔 다른 가치 체계에 기반한 의제이며,
기술적 솔루션주의(두개골에 기분을 감지하는 신경 회로를 이식하고, 프로그래밍 가능한 디지털 화폐,
추적 기술 등을 생각해 보세요)의 거짓된 약속과 악의적인 권력 관계를 기반으로
일반인(그리고 농부)들을 완전히 예속시키는 것이다.
실제로 1941년 허버트 마르쿠제는 기술이 통제와 지배의 도구로 사용될 수 있다고 말한적이 있다.
바로 바이엘, 게이츠 재단, 블랙록, 세계은행과 같은 기업들의 의제이다.
이들은 진정한 다양성을 근절하고 사고와 행동에 대한 단일 모델을 강요하려 하고 있다.
시민권 운동가 Frederick Douglass가 1857년 연설에 따르면,
"권력은 요구 없이는 아무것도 양보하지 않습니다.
결코 그러지 않았고 앞으로도 그러지 않을 것입니다.
어떤 사람들이 조용히 복종할 것인지 알아내면 그들에게 부과될 불의와 잘못의 정확한 척도를 알아낸 것입니다.
그리고 이러한 활동은 시민들이 적극적으로 저항하기 전까지 계속될 것입니다.
폭군의 한계는 그들이 억압하는 사람들의 인내심에 의해 규정됩니다."
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